Künstliche Intelligenz und Maschinenlernen können im Recruiting viele Prozess beschleunigen und vereinfachen – doch gibt es Grenzen. Menschliche Recruiter und ihre Expertise lassen sich nicht ersetzen.

Zerstörende Kraft im Unternehmen...
Schlechtes Management kann die Unternehmenskultur zerstören und sorgt dafür, dass Mitarbeiter abwandern. Langfristig kann das den Erfolg des Unternehmens beschädigen.

Wir werfen einen Blick zurück auf das vergangene Jahr, auf Veränderungen und besondere Ereignisse – mit einem Dank an Klienten und Mitarbeiter. Schauen wir zudem darauf, was 2025 zu erwarten ist.

Was können sie tun, um Mitarbeiter auch im neuen Jahr zu motivieren und langfristig an das Unternehmen zu binden? Wie baut man ein starkes und engagiertes Team auf? Und wie kann die Personalabteilung (Human Resources, HR) dabei helfen? 

Neue Kulturen kennenlernen und spannende Orte entdecken – und dabei dem Berufsalltag nachgehen? Remote Arbeit aus dem Ausland macht es möglich. Unsere head for work Personalberater Oscar Koning, Alexander Do und Ziya Sahin berichten von ihren Erfahrungen.

Steht ein Jobwechsel an? Ob Stress, fehlende Karrierechancen oder Unsicherheit am Arbeitsplatz – viele Gründe können für eine berufliche Veränderung sprechen. Doch wann ist der richtige Zeitpunkt, um den nächsten Karriereschritt zu planen?

Bessere Teamarbeit, höhere Effizienz und eine bessere Lernumgebung. Die Gründe sind vielseitig, warum Unternehmen inzwischen dem Homeoffice Adieu sagen und auf einer Rückkehr zum Büroalltag bestehen. Dabei stoßen sie oft auf Widerstand.

Bewerber versuchen sich im besten Licht darzustellen. Lügen im Lebenslauf haben aber Konsequenzen. Alles dazu und wie sich Unternehmen schützen.

Alle ein bis zwei Jahre die Karriere wechseln? Dann gilt man als Jobhopper. Wir erklären, was dahintersteckt und was die Vor- und Nachteile von Jobhopping sind.

Durch kontinuierliche Weiterbildung, Mitarbeiterförderung und eine offene, ehrliche Zusammenarbeit schaffen wir die Voraussetzungen für einen hervorragenden Teamgeist und ein exzellentes Kunden- und Kandidatenmanagement. Gemeinsam arbeiten wir daran, stets das Beste für unsere Kunden und Kandidaten zu erreichen.

Wer Talente für ein Unternehmen gewinnen und sie auch behalten will, der muss gezielt in ihre Förderung investieren. Dazu bedarf es fester Strukturen, um das Potential der Mitarbeiter*innen zu erkennen und die Schulungen an die persönlichen Bedürfnisse anzupassen. In unserem neuen Blog über Weiterbildung und Talententwicklung lernen Sie mehr.